社内ではなかなか打ち明けられない悩みにも耳を傾け、前向きな目標を持てるようにサポートします。
一人ひとりのキャリアビジョンを明確にし、組織の活性化と個人のキャリア自律の両立を図ります。
研修
各企業では、なかなか従業員の育成に時間を割けない現実があります。新人向け・若手向けなどの階層別研修やスキル系の研修、さらにはキャリアデザインや目標設定を一緒に考える研修など、従業員のみなさまが頑張り続けるために動機づけを重視して研修をカスタマイズ。貴社の状況に合わせたカリキュラムを提案します。
カウンセリング
キャリアコンサルタントの有資格者との面談によって、従業員の皆さまの考え方や思考を整理。
「将来はこうなりたい」といった一人ひとりの価値観を引き出していくことで、高いモチベーションを維持していただけるようサポートします。定期的な面談実施による長期のサポートもお任せください。
キャリア開発支援室
多くの企業では定年の引き上げに伴う ミドルシニア層の活性化に取り組む必要が出てきました。また、少子化に伴う 若者世代の確保と定着化 についても、一層大きな課題となっています。
HRラボでは、導入が加速する「キャリア開発支援室」の設立支援や、カスタマイズできるキャリア支援サービスをご用意しています。
全員が国家資格キャリアコンサルタント有資格者。独自の教育プログラムにて、業界・業種に応じて、専門分野のコンサルタントを選抜いたします。全国をカバーするキャリアコンサルタントネットワークにて、現地対応も可能です。
経営者や人事担当者と人材育成ビジョン・課題を整理し、御社にとって最適なプログラムをご提案します。研修とカウンセリングの組み合わせで、やりっぱなしにしない、行動変容を促すアプローチが得意です。
企業内セルフ・キャリアドック制度導入実績は1,000社以上。1都1道2府35県対応済み、全国対応可能です。導入コンサルティング~導入後の運用までお任せください。ジョブ・カードの活用支援も可能です。
従業員の「キャリアサポート」は、定着率向上に向けて企業にとても必要となっています。HRラボは、キャリアコンサルタントと共に開発を行うキャリア研修が強みです。豊富なキャリア研修プログラムを、HRラボ認定教育を受けた講師と共にご提供します。
(※キャリアカウンセリングと組み合わせることで、より一人ひとりのサポートが充実します。)
HRラボでは、メンタルクリニックや産業医などとの提携を通して、メンタルヘルスサポートもおこなっています。各企業の課題感に合わせて、プログラムを構築します。
仕事をレベルアップさせ、「行動変容」につなげるためには、節目でおこなう階層別研修も、キャリアを積み重ねる上では大切な機会と、HRラボでは考えています。自分を客観視できる力を身に付け、さらなる意欲と目標達成につなげるために、様々なキャリアツールを利用しながら、研修を実施します。
従業員とキャリアコンサルタントが一対一で面談を行うことで、従業員それぞれの課題を整理し、解決を支援していきます。
基本プランは、60分/回。単発のご依頼から年間契約まで、ご要望に合わせてご提案いたします。
カウンセリングの期待できる効果として、
①現場の声を収集し、本部と現場の乖離をなくす
②人間性やスキルの把握することで、社内の人間関係を知り、人員配置に活用できる
③社員にストレス発散の機会を提供し、メンタル予防
などが挙げられます。
また、臨床心理士・産業医・メンタルクリニック等、専門家とのネットワークが強いため、スムーズな連携対応も可能です。
企業内に「キャリア開発支援室」を設置するサポートをしております。企業の人材育成ビジョンに基づき、キャリアカウンセリングと多様なキャリア研修を組み合わせて、体系的・定期的に社員の支援を実施し、社員の主体的なキャリア形成を促進・支援する仕組みづくりを行います。
HRラボの教育・研修サービスは、上記内容を組み合わせ実施することも可能です。
【Case.1】キャリア支援開発室の導入を機に、
ミドルシニア層のキャリア自律を推進したい
ミドルシニア層の活性化が課題となっていたT社では、今後の活躍に必要な自分自身のキャリア開発を、年代別キャリアワークショップの動機づけをおこなった後に、個別キャリアコンサルティングとリカレント教育を組み合わせて実施しました。
【Case2.】リーダーのコミュニケーション力強化をし、組織力向上につなげた
D社では、リーダーとメンバー間の意思疎通が思うようにいかないことも多く、恒常的なマネジメントリスクを抱えていました。そのため、リーダーとしての役割醸成とコミュニケーション力強化を目指した研修を実施し、その後に個別カウンセリングを取り入れることによって、組織力強化をおこないました。