「給与を上げてもエンジニアが辞めていく」
その負の連鎖を断ち切る。

「Anchor」は、各業界の「人のキャリア」と「企業の成長」を目的とした支援サービスです。
業界文化や現場を理解した専門チームが、「定着」と「成長」を両立させるアプローチで、社員一人ひとりの可能性を引き出しながら企業の持続的な成長を後押しします。

キャリア研修

多くの社員が「自分はどこへ向かうのか」「どう成長していけばいいのか」を言語化できず、 働く意欲や視野が停滞しがちです。 キャリア研修では、自身の価値観・強み・働く目的を再整理し、前向きに成長へ踏み出す力 を育みます。

• 自己理解を深め、自分らしいキャリアの方向性を明確化
• 「働く意味」や今の役割の価値を再認識 　
• キャリア自律につながる内的動機づけの向上 ・組織と個人のビジョンをリンクさせ、エンゲージメントを強化
• キャリアの共通言語をつくり、上司部下の対話も活性化
  

1on1コミュニケーション研修

上司と部下の1on1は「話す場がある」だけでは機能しません。 大切なのは、本音を引き出し、成長につながる関係性をつくる対話力。 1on1コミュニケーション研修では、部下の自己開示を促し、成長を支えるための具体的なスキルを習得します。

• 傾聴・承認・対話の基本スキルを強化
• 安心して話せる関係性づくりのポイントを理解
• 成長を促す1on1の構造・進め方・質問技法を学ぶ
• 部下の強みや課題を引き出し、行動変容につなげる
• フィードバック実践で、現場ですぐ活かせるレベルへ定着

アサーション研修

社員が「伝えたいことを我慢してしまう」「強く言いすぎてしまう」といったコミュニケーションの行き違いは、 チームのパフォーマンス低下や心理的安全性の欠如につながります。 アサーション研修は、相手を尊重しながら、自分の意見も率直に伝えられる関係性づくりを目的にした研修です。

• 自分の気持ち・意見を適切に表現するスキルを習得
• 対話で衝突を避けつつ、建設的に意見を交わせる姿勢を醸成
• 職場の心理的安全性を高め、伝えやすい・相談しやすい文化を定着
• 伝え方のクセ（攻撃型／受身型／アサーティブ型）の理解と改善
• 実践ロールプレイで現場の「言いにくさ」を解消する

ジョブクラフティング研修

日々の業務に追われる中で、「仕事が作業化する」「やりがいを見失う」という声は多くの現場で起きています。 ジョブクラフティング研修では、“与えられた仕事”を、自分らしく価値を発揮できる“意味ある仕事”に再構築する力 を育てます。

• 仕事の捉え方を見直し、役割に主体性を取り戻す
• 自身の強み・関心を活かした業務の組み立て方を習得
• モチベーションを高める「タスク」「関係性」「認知」の3領域を改善
• 前向きに働ける心理的エネルギーを高め、定着と活躍を促進
• 日常業務に落とし込むアクションプラン作成で持続的な成長を支援